Según la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, podríamos definir las políticas de igualdad en la empresa como un conjunto de medidas, normas, programas o actuaciones dirigidas a garantizar la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, eliminar cualquier forma de discriminación por razón de sexo o género o promover una participación equilibrada en los distintos ámbitos de la organización.
La norma también recoge las obligaciones para todas las empresas en materia de igualdad entre mujeres y hombres en su artículo 45.1: “Las empresas están obligadas a respetar la igualdad de trato y de oportunidades en el ámbito laboral y, con esta finalidad, deberán adoptar medidas dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminación laboral entre mujeres y hombres, medidas que deberán negociar, y en su caso acordar, con los representantes legales de los trabajadores en la forma que se determine en la legislación laboral.”
Cómo se implementan las políticas de igualdad
Lo más habitual es que las políticas de igualdad en la empresa se estructuren a través de un plan de igualdad, definido en la Ley como un conjunto ordenador de medidas, adoptadas después de realizar un diagnóstico de situación, tendentes a alcanzar en la empresa la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y a eliminar la discriminación por razón de sexo. Actualmente, tienen obligación de realizar un plan de igualdad la siguiente tipología de empresas:
- Empresas de 50 o más personas trabajadoras.
- Aquellas obligadas por el convenio colectivo vigente.
- Cuando derive de un procedimiento sancionador de la autoridad laboral competente.
De forma complementaria se publica el Real Decreto 901/2020, de 13 de octubre, por el que se regulan los planes de igualdad y su registro, norma que a partir de ese momento regula los contenidos, el proceso de negociación y diagnóstico, el registro y el seguimiento y vigencia de los planes de igualdad.
Como hemos visto con anterioridad, no sólo las empresas obligadas a contar con un plan de igualdad tiene la responsabilidad de implantar medidas negociadas en este sentido. También hay empresas que elaboran sus planes de igualdad de forma voluntaria y otras que, aún sin tener un plan, ponen en marcha políticas internas, acuerdos de conciliación, imparten formación…
Sin embargo, la publicación de hoy va a estar centrada en cómo poder abordar de forma eficiente las negociaciones de un plan de igualdad.
Algunas claves para la negociación exitosa de un plan de igualdad
A continuación recogemos una serie de claves que pueden facilitar los procesos de negociación de planes de igualdad en las empresas:
- La definición de una estrategia global de negociación: las negociaciones de un plan de igualdad deben abordarse a través de una planificación estratégica que defina objetivos, asigne recursos, revise información … Para preparar la estrategia de negociación, es necesario considerar siempre que las personas son diferentes de los problemas. Una relación de trabajo que se construye sobre la confianza, la comprensión y el respeto puede conducir a que una negociación sea más fácil y más eficiente.
- La correcta constitución de las partes negociadoras: el Real Decreto 901/2020, recoge en su artículo 5, cómo debe ser la composición de la comisión negociadora del plan de igualdad. Así pues, esta es la guía a seguir por parte de todas las empresas. Puedes obtener más información en nuestra publicación ¿Cómo constituir la Comisión Negociadora de Igualdad?
- La voluntad de negociar de buena fe. Aunque es posible que no exista una buena relación entre la empresa y la parte social, se debe negociar con el objetivo de alcanzar acuerdos. Para ello resulta clave centrarse en los intereses compartidos entre las partes.
- Transparencia: la transparencia es fundamental para garantizar la participación efectiva de todas las partes y para asegurar que el plan resultante sea justo y equitativo. Esto implica que la información relevante sobre la situación de la empresa en materia de igualdad, los objetivos del plan y las medidas propuestas, así como los resultados de la auditoría retributiva, deben ser accesibles y comprensibles para todos las personas participantes en la negociación.
- Formación en materia de igualdad: aunque la norma indica que debe promoverse que las personas que negocian un plan de igualdad tengan formación o experiencia en materia de igualdad en el ámbito laboral, es una cuestión que no siempre se aborda en las empresas. La capacitación en materia de igualdad laboral de la comisión busca dotar a los y las participantes de los conocimientos y herramientas necesarias para elaborar un plan de igualdad ajustado a la realidad de la empresa.
- Calendarización adecuada: la legislación marca unos plazos específicos para la negociación de un plan de igualdad. Sin embargo, los procesos de negociación se pueden dilatar por múltiples motivos, por lo que es imprescindible realizar una calendarización efectiva y prudente, que tenga en cuenta la realidad de un proceso de estas características.
- Asesoramiento externo especializado: contar con un servicio profesional en las negociaciones y elaboración de planes de igualdad puede mejorar la calidad y la efectividad de las políticas de igualdad y ahorrar tiempo y recursos. Estos equipos aportan desde su experiencia una objetividad, imparcialidad y un conocimiento técnico, específico y actualizado.
Desde la Secretaría General de Empleo y Relaciones Laborales, de la Xunta de Galicia sabemos que las políticas de igualdad en las empresas son clave para erradicar la discriminación laboral por razón de sexo y construir un contexto más igualitario entre mujeres y hombres. Es por eso que ponemos a disposición de las empresas una web donde encontrar recursos específicos para el diseño y gestión de políticas de igualdad, entre los que destacamos la “Guía para la elaboración del plan de Igualdad en la empresa”.