Sensibilizar sobre a igualdade nas empresas é unha responsabilidade chave que todas as organizacións deben asumir. Aproveitar datas significativas como o 8 de marzo, Día Internacional da Muller, é unha estratexia eficaz para impulsar a reflexión e a acción. Este día non só nos convida a recoñecer os avances en materia de igualdade de xénero, senón tamén a visibilizar os desafíos que aínda persisten.
No ámbito empresarial, o 8M representa unha oportunidade para fomentar a conciencia colectiva, promover espazos laborais máis equitativos e consolidar unha cultura baseada no respecto e a inclusión. A continuación, revisaremos estratexias e accións concretas para que esta conmemoración transcenda máis aló dunha data simbólica e se converta nun motor de cambio real dentro das organizacións.
8 de marzo de 2025: para as mulleres e nenas en toda a súa diversidade
O 8 de marzo é unha data proclamada polas Nacións Unidas para recoñecer o papel das mulleres e promover a igualdade de xénero. O lema seleccionado este ano é “para as mulleres e nenas en toda a súa diversidade: dereitos, igualdade e empoderamento” co obxectivo de reivindicar a necesidade de oportunidades para todas as mulleres e traballar cara un futuro con perspectiva de xénero. Sendo o empoderamento das próximas xeracións un dos piares e claves de celebración deste ano.
Sensibilizar ao redor da data do 8M é sempre unha boa idea, pero ademais, no 2025 esta conmemoración ten unha relevancia máis especial se cabe, ao coincidir co 30º aniversario da Declaración e Plataforma de Beijing. Este acordo, promulgado en 1995 por 189 países, é unha axenda con visión de futuro para o empoderamento das mulleres, que, co paso dos anos, se consolidou como unha das guías máis progresistas para loitar polos dereitos das mulleres e as nenas en todos os países.
Desde as Nacións Unidas ínstase a que todos os axentes da sociedade se impliquen coa igualdade de xénero. No contexto das empresas, o 8M ofrece unha oportunidade para sensibilizar ás persoas traballadoras, á vez que serve para reflexionar sobre as prácticas internas e promover contornas laborais inclusivas e respectuosas.
Estratexias e accións para sensibilizar no 8M
Aínda que o 8M é unha data importante para reflexionar e actuar, a sensibilización sobre a igualdade entre mulleres e homes no traballo debe ser un compromiso permanente e é obrigatorio para todas as empresas. Aquelas de 50 ou máis persoas traballadoras, xa deben ter implantados un Plan de Igualdade que recolla medidas específicas de igualdade laboral, entre as que se destaca a sensibilización, a concienciación e a formación con perspectiva de xénero. Por tanto, o 8M pode ser un marco no que encaixar estratexias e accións, pero non o único pretexto que teñan as entidades para realizar medidas de igualdade, xa que se incorrería en prácticas incoherentes e pinkwashing.
Baixo a premisa de que é fundamental implementar accións concretas que xeren un impacto real e sostido, a continuación, presentamos algunhas estratexias chave para crear un ambiente laboral máis inclusivo ao redor do 8M:
-
Programas de sensibilización. A través da sensibilización e a formación pódense traballar temas como a desigualdade, a fenda salarial, os nesgos inconscientes ou o acoso laboral. Os programas de sensibilización pódense materializar en cursos formativos, talleres, conferencias ou paneis con persoas expertas ou traballadoras. Tamén se pode traballar en programas de liderado feminino para construír entidades máis sas e comprometidas.
-
Posta en valor de referentes femininos. En consonancia cos programas de liderado feminino, pódense realizar campañas de visibilización de historias e referentes femininos. Demostrouse que compartir testemuños de mulleres que traballan en sectores similares aos da organización ou destacar historias de mulleres que son da entidade é unha ferramenta de gran valor motivacional e de sensibilización. Por exemplo, poderíase construír un programa de charlas durante todo o mes de marzo con mulleres líderes da industria para fomentar modelos a seguir.
-
Espazos de diálogo dentro da empresa. No caso de que non se realizase, podería ser interesante fomentar debates abertos, participativos e moderados sobre a realidade das mulleres no ámbito laboral, e en concreto, dentro da empresa. Desta forma ábrese un proceso de escoita activa para poder implementar medidas posteriores que traballen na liña das inquietudes das persoas traballadoras.
-
Programas específicos. O 8M pode ser un bo motivo para lanzar algún programa interno que traballe pola igualdade laboral. Por exemplo, poderíanse crear redes de mentorías para mulleres dentro da empresa para facilitar o seu desenvolvemento profesional e fomentar o crecemento do talento feminino en postos de liderado. Tamén se poderían crear alianzas con entidades especializadas, como ONG, para coñecer de preto outras realidades de mulleres e ter asesoramento para mellorar iniciativas de igualdade dentro da empresa.
-
Campañas de comunicación. As campañas de comunicación poden ser internas ou externas, no primeiro caso, son aquelas que se realizan para as persoas traballadoras e, no segundo caso, son aquelas referidas aos públicos externos das entidades, como a clientela. Unha medida que se pode traballar en torno ao 8M son as campañas en canles internas, na intranet das empresas ou en redes sociais, co foco posto na sociedade. Nestes casos, o uso de material visual, como imaxes, infografías ou vídeos, pode axudar a difundir a mensaxe.
Pero ademais, o 8M é un bo momento para continuar revisando se as políticas empresariais de igualdade da entidade realmente promoven a equidade. Deberíase seguir traballando en auditar a fenda salarial, en flexibilizar os horarios ou en establecer protocolos efectivos contra o acoso e a discriminación.
Integrar estas estratexias na cultura organizacional contribuirá a construír unha contorna máis xusta, diversa e produtiva para todas as persoas. Ademais, empregar unha data destacada, como é o 8M, poderá facer que a sensibilización xeral sexa máis alta e as persoas se sentan máis afíns a traballar a favor da igualdade laboral.